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社内のパートナーシップは、デザインがなければ崩れやすい
(略)そんな、評価が前提になっている人がいる場で、評価を気にせずに意見を言えっていうのは、「真夏のビーチで汗をかくな」というようなもの。無理でしょ?
「意見を言わないんです」という言葉は、スタッフに問題があるという捉え方が背景にあったりしますから、そんな捉え方のリーダーのもとで
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わたしが職場内パートナーシップを扱う理由
(略)すべて「パートナーシップ」という切り口から紐解くことが可能ですが、まず、そのことに気づけているリーダーが少ない。そして、気づけていても、扱い方がわからずに、結果的に放置してしまっているケースがほとんどです。
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フィードバックが強くなってしまうあなたへ
(略)特に、これまでにも何回か伝えているのに、同じミスを繰り返したり、変化がみられなかったりすると、もう、言葉にする前からイライラするし、のっけから強い口調になってしまい、相手には「怒っている」という雰囲気だけが伝わり、結局、望むような結果に至らないということが多かったように思い
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