（略）積極的に意見が出ないことを「考えていない」「わかっていない」「他人事にしている」「義務感でやっている」という風に見てしまうと、「主体性が欠けている」というコンテクストができあがり、社員の沈黙が、真剣に考えている沈黙だとか、わからないことがあって困惑している沈黙だと…（続く）

（略）さぁ、この上司の下で、あなたが部下ならあなたは伸びますかね？ 　あなたは「この上司についていこう！」ってなりますかね？ 　あるいは、「この上司のために！」なんていう想いを抱きますかね？（続く）

（略）ということは、意見が違う人同士が一緒に仕事する時、そこにパートナーシップのコンテクストが創れていないと、「合っている／間違っている」のぶつけ合いになり、ちっとも「違っていい」にならないと思うんですね（続く）