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2割の人が持つ影響力
「2割」はあなどれないーというお話です。 「2:6:2の法則」ってご存知でしょうか。 「働きアリの法則」と言われたりするもので 組織マネジメントで引用される法則です。 アリは集団で活動していますが、よ〜く観察すると めっちゃ働くアリが2割(上位)...
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「辞められたら困る」という思考に縛られて、適切な指導をせず、結果、いい人材に辞められてしまうという悪循環
先日、SNSにて「『辞められたら困る』という考えに縛られて、本来の適切な判断・決断・指導ができない問題について記事にする」と投稿したところ、業種も立場も異なる方々から、コメントをいただきました。(続く)
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組織運営のカギは「不安定力」?!
事業を成長させて、社会により多くの価値を提供していくためには、組織が盤石(ばんじゃく)じゃないと、まあまあ苦労します。 採用したスタッフが半年と持たずに辞めてしまう。 社内の人間関係が機能していない。 残業を制限すると、隠れて残業したり、仕事を家に持ち帰ったりする。...
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