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「何回言えば、わかるの?」と悩んでいる方へ
(略)「何回も言っているんですよ?」ということは、もうあなたもわかっているわけでしょう? 口で言うだけじゃ変化が起きないという結果を、何度も目にしてきているのだとしたら、あなたの関わり方を違えてみないとね。
(続く)
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「詰問」が待ち構えている経営会議
(略)積極的に意見が出ないことを「考えていない」「わかっていない」「他人事にしている」「義務感でやっている」という風に見てしまうと、「主体性が欠けている」というコンテクストができあがり、社員の沈黙が、真剣に考えている沈黙だとか、わからないことがあって困惑している沈黙だと…(続く)
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「関係づくりに時間がかかる」を疑ってみた
(略)さぁ、この上司の下で、あなたが部下ならあなたは伸びますかね?
あなたは「この上司についていこう!」ってなりますかね?
あるいは、「この上司のために!」なんていう想いを抱きますかね?(続く)
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